Rijkswaterstaat zet deze zomer jongens en meiden in bij drukke sluizen om bootjes te helpen bij het af- en aanmeren. De jongeren hebben een mooie zomerbaan, de watersporters worden geholpen bij lastige sluizen en de sluiswachter hoeft niet bang te zijn dat er ongelukken gebeuren. Een win-win situatie voor iedereen.
Er worden dit jaar zo’n 40 tot 45 stewards ingezet op tien Rijkswaterstaatsluizen (PDF, 1.8 MB) waar in drukke periodes sprake is van wachttijden, waar beroeps- en recreatievaart samen schutten of bij voor de recreatievaart lastige objecten. Stewards zijn actief tussen 5 juli en 31 augustus. De dagen waarop stewards worden ingezet, variëren per locatie en zijn afhankelijk van de verwachte drukte.
Druk op de vaarwegen
Met mooi weer neemt de drukte op de vaarwegen toe. Vooral bij sluizen kan dit leiden tot gevaarlijke situaties en lange wachttijden. Grote vrachtschepen en kleine plezierjachten moeten hier samen manoeuvreren in een beperkte ruimte.
Het passeren van sluizen vinden veel recreatieschippers niet eenvoudig. Het is lastig om te manoeuvreren in een beperkte ruimte. Daarbij moeten schippers goed opletten, rekening houden met andere schepen en met de sluismeester communiceren.
In de zomerperiode bemant Rijkswaterstaat daarom drukke sluizen met stewards.
Concreet ondersteunen stewards de recreanten tijdens het passeren van de sluis door:
- de instructies van de sluismeester door te geven, bijvoorbeeld met betrekking tot de volgorde van invaren en het plaatsnemen in de kolk
- het aannemen en losgooien van lijnen
- het beantwoorden van vragen en het geven van informatie
Stewards werken onder supervisie van de sluismeester.
Ook stewards bij scouting
Bijzonder dit jaar is de inzet van stewards op de sluis in Roermond in de weekenden van 18 juli en 2 augustus. Hier vindt het vijfjaarlijkse internationale scoutingevenement Nawaka plaats. Rijkswaterstaat begeleidt hier de grote in- en uitstroom via de sluis van de jachten en bootjes van de duizenden deelnemers.
Kijk ook op de pagina Stewards op de sluizen.
